НАШИ УСЛУГИ - БЮДЖЕТИРОВАНИЕ |
||||
Бюджетирование подразумевает внедрение системы
управления финансовой деятельностью предприятия.
Схематически алгоритм услуги представлен на следующем рисунке:
Структура услуги позволяет осуществлять как комплексную, так и выборочную реализацию отдельных этапов услуги, рассмотренных ниже. 1. Анализ издержек предприятия и методов формирования себестоимости Направлен на выявление сложившейся структуры затрат предприятия и используемых методов отнесения их на себестоимость. Обеспечивает оптимизацию порядка формирования себестоимости продукции. 2. Определение оптимальной структуры бюджета и обучения персонала На первом этапе проводится обучение персонала основам финансового планирования. Определяется существующая и перспективная потребности руководителей и отдельных подразделений в финансово-экономической информации. Выясняется наиболее приемлемая форма и периодичность предоставления данных. 3. Разработка и внедрение внутренних стандартов документооборота для оптимизации процесса управления издержками Позволяет сформировать оптимальные схемы движения документации с учетом функций каждого структурного подразделения и отдельных ведущих специалистов, обосновывает порядок их взаимодействия. Обеспечивает своевременность получения оперативной и аналитической информации о финансовом положении на предприятии. 4. Установка автоматизированной системы финансового планирования, обучение персонала и консультационное сопровождение Включает в себя рекомендации по необходимой технической поддержке и обучение персонала пользованию программным обеспечением, контроль взаимодействия персонала по внесению необходимых данных и эффективности использования аналитической информации основными пользователями. В условиях динамичного развития рыночных отношений эффективное планирование финансовой деятельности становится одним из основных инструментов экономического процветания предприятия. |
||||
Copyright@2001 Vladimir Kudashev 13.01.2011 |