БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ |
||||
Экономическое обоснование бизнес-проектов В соответствии с выявленными потребностями предприятия возможна как комплексная, так и выборочная реализация отдельных этапов услуги, представленных ниже. 1. Диагностика предприятия и определение модели бизнес- плана На этом этом этапе выявляются внешние и внутренние предпосылки для осуществления проекта, формулируется система целей и основных задач, выбирается модель составляемого бизнес-плана на основе обобщения экспертной информации. 2. Сбор, интерпретация и анализ исходных данных, оценка альтернативных вариантов Направлены на обобщение первичной финансово-экономической информации на основе выбранной модели бизнес-плана, проведение укрупненных расчетов экономической эффективности, выявление и сравнительную оценку альтернативных вариантов. 3. Проведение исследований и маркетинговое обоснование проекта Включает в себя исследование существующих рыночных возможностей для достижения целей проекта, оценку соответствия предварительных экономических расчетов сложившейся рыночной ситуации, разработку маркетинговой стратегии проекта. 4. Разработка системы мероприятий, обеспечивающих успешную реализацию проекта, оформление результатов На основании результатов предыдущих этапов разрабатывается комплексное экономическое обоснование успешности реализации проекта, проводится оформление бизнес-плана в соответствии со стандартами ЕБРР, UNIDO, а также с учетом конкретных целей предприятия. Тщательная проработка и обоснование любого бизнес-проекта является залогом его успешной реализации и доверия со стороны партнера.
|
||||
Copyright@2001 Vladimir Kudashev 01.12.2010 |